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       9月2日，刚结束三天的教师素质能力提升集中培训，学院“趁热”组织召开了2023年下学期中层干部务虚会议，全体院领导、中层干部等70余人参加会议，会议由院长李定珍主持。         李定珍代表学院班子总结学院上半年重点工作完成情况，并就下一阶段的工作提出要求。她指出，学院正处在发展的关键时期，要在危机中育新机、于变局中开新局，聚焦职教领域新形势、新政策，以专业群建设为龙头，以课程建设为核心，优化专业群，夯实内涵建设基础，打造高层次人才梯队，不断深化产教融合、推进科教融汇，持续加速突破标志性成果，构建学院高质量发展新生态。
        围绕职教本科建设目标，聚焦校园综合改革、教学与科研、产教融合、人才队伍建设、内控制度体系建设、校园基础设施建设、数字校园建设等主题，党政办公室、组织人事部、教务处、发展规划与合作交流处、科研处、继续教育学院等相关部门负责人纷纷献言建策，对如何引培高层次人才、探索新工科建设、贯通职教人才培养通道、对接本科院校联合办好本科专业等进行了深度研讨。
        分管院领导结合学院十四五规划的愿景与使命，立足分管工作，直面问题，对学院发展过程中存在的问题进行再梳理再研判再部署，一致表示要以此次务虚会议为契机，全方位对标“双高校”建设标准，乘势而上，持续发力，加强工作谋划，强化责任担当，认真履职尽责，抢抓各种利好政策机遇，积极为推动学院事业发展积蓄力量。         党委书记周忠新表示，今天的务虚就是明天的务实，学院在“十四五”规划的推进过程中，不能只是低头拉车，更要抬头看路，学院上下要统一思想，提振信心。他指出，作为学院持续稳定发展的中坚力量，中层干部要敢担当、讲奉献，努力培养“贯彻决策、工作谋划、落实执行、对上沟通、培养下属、独当一面”的能力，凝聚师生，形成推动学院事业发展的强大合力。
        周忠新强调，学院要发展，关键是要集中智慧加油干。首先要理清思路，思路决定出路，要以项目为抓手，制定时间表、明确路线图，分步骤分阶段有序推进各项工作。其次要借势借力，抢抓好改革发展的机遇，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感、危机感与责任感，向先进典型学习、向专家行家学习，全力以赴抓发展。再次要团结协作，要站在学院发展的高度，站在商务人的情怀高度，站在把事办好的高度，凝心聚力，相互支持、相互理解，相互补台，共同谱写学院高质量发展新篇章。
        全体院领导、中层干部参加会议。